第一条 为深刻贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想 ，落实“三个分辨隔来”沉要要求 ，激励宽大干部职工敢于担任、积极作为 ，凭据中央和省委关于进一步激励宽大干部新时期新担任新作为的部署要求 ，以及省纪委监委关于激励和；じ刹扛墒麓匆档奈募心灵(“鄂纪励十二条”) ，结合集团现实 ，造订本法子。
第二条 本法子所称容错纠错 ，是指对有关单元或幼我 ，在履职担任、鼎新创新过程中 ，在争取社会资源、启发演出市场、加强资产治理、造就新兴业态、尝试项目造治理、索求剧目出产合作机造等方面 ，未能实现预期指标或出现误差失误 ，但不违反司法律规和党纪党规 ，勤勉尽责、未谋取私利的 ，免去有关责任或从轻减轻处置 ，不作负面评价 ，并及收卷更正。
第三条 本法子合用于集团总部和各子公司整个干部职工。
第四条 容错纠错工作在集团党委统一辅导下执行。
对子公司的容错纠错 ，由集团党委决定 ，集团纪委(监察专员办)掌管执行 ，人力资源部和其他有关部室协同共同。
对集团党委治理干部的容错纠错 ，由集团党委决定 ，集团纪委(监察专员办)掌管执行 ，人力资源部和其他有关部室协同共同。
对省歌剧舞剧院、省戏曲艺术剧院、长江人民艺术剧院非集团党委治理的干部职工的容错纠错 ，凭据干部治理权限 ，由各单元党委钻研决定并报集团党委登记 ，各单元纪检监察机构掌管执行。
对湖北剧院、省演出公司、江汉环球影城公司、微观视界文化传媒公司非集团党委治理的干部职工的容错纠错 ，凭据单元党组织从属关系和干部治理权限 ，由各单元党组织呈报集团直属机关党委钻研决定并报集团党委登记 ，各单元党组织掌管执行。
第五条 容错纠错应对峙以下准则:
(一)事业为上、担任为要;
(二)疑神疑鬼、客观公正;
(三)依纪依法、坚守底线;
(四)容纠并举、审慎执行。
第六条 拥有下列情景之一的 ，能够纳入容错思考领域：
(一)在推动鼎新中因不足经验、先行先试出现的失误 ，尚无明确限度的索求性试验中的失误 ，为推动发展的无意错误;
(二)在依法依规推广职责中 ，工作出现非有意不对 ，情节或后果不严沉的;
(三)在措置突发事务或执行急难险沉工作时 ，未齐全按划定法式办理 ，实时采取果断措施妥善措置 ，未造成严沉后果的;
(四)在集体决策中对谬误决策提出明确否决定见或保留定见的;
(五)在决策执行过程中已经履职尽责 ，但因不成抗力、难以预感等成分造成损失的;
(六)为推动集团事业发展 ，在资源配置、资金整合方面积极索求 ，未造成损失的。
第七条 以上情景必须同时具备以下前提 ，能力容错免责或减轻责任：
(一)切合司法律规和党纪党规 ，切合中央大政方针和省委、省当局决策部署心灵;
(二)主观上出于公心 ，客观上没有为幼我、他人或单元谋取不正当利益;
(三)决策和执行法式没有违反划定 ，或者切合临机措置事项领域且过后推广了汇报法式;
(四)失误或者谬误产生后积极自动采取补救措施 ，有效预防或者挽回、减轻损失 ，没有造成沉大损失和严沉不良影响。
第八条 容错工作按以下五个步骤进行:
(一)启动。经组织发现、信访举报或幼我向组织汇报 ，有治理权限的党委在决定启动问责法式之前 ，即时启动容错认定机造。干部职工自己或单元也可提出容错书面申请。
(二)核查。重要通过“六看” ，进行核查分辨：一看主观动机 ，是出于公心还是谋取私利;二看客观前提 ，是因不成抗力、客观前提不具备、上级政策调整、汗青遗留问题等客观原因而造成的失误和谬误 ，还是主观有意、失职渎职;三见解式步骤 ，是严格执行“三沉一大”决策造度等法式民主决策、严格遵守请示汇报造度 ，还是幼我专断、一意孤杏注隐瞒不报、谎报或者迟延汇报;四柯际题性质 ，是索求创新中的失误和谬误 ，还是有令不杏注有禁不止、违纪违法;五看后果影响 ，是因失误或谬误造成肯定水平的损失或不良影响 ，还是因岗位职责推广不到位造成沉大变乱、沉大损失或恶劣影响;六看措置行为 ，是自动止损还是消极应对。
对拟作容错认定的 ，凭据三种分歧情景 ，提出容错免责或减轻责任初步定见：一是对出现失误、谬误 ，损失较轻的 ，酌情予以免责;二是对出现失误、谬误 ，损失较沉的 ，经积极整改纠正 ，有效挽回或减轻损失的 ，酌情减责或免责;三是对出现失误、谬误 ，损失严沉 ，经积极整改纠正 ，有效挽回或减轻损失的 ，酌情予以减责。
掌管核查的纪检监察机构或子公司党总支(党支部) ，准则上在20个工作日内 ，形成书面核查汇报 ，报有治理权限的党委钻研。
(三)认定。子公司党委或集团直属机关党委对提交的核查汇报进行专题钻研 ，认定是否切合容错情景 ，是否能够容错免责或减轻责任。认定了局要实时报集团党委登记。情景较沉、影响较大的 ，报集团党委和集团纪委(监察专员办)审核登记。
(四)执行。掌管核查的纪检监察机构或子公司党总支(党支部) ，在有治理权限的党委作出容错认定结论后3个工作日内 ，向有关单元或幼我进行反馈。
经认定切合容错情景、属于免责的 ，将认定结论以适当方式 ，在肯定领域内公开。被认定为容错免责的单元或幼我 ，在单元年度查核、评优评先或幼我年度查核、提拔任命、评优评先、职称评聘、职务提升等方面不受影响。
经认定不能容错免责 ，但能够容错减责的 ，做好诠释工作 ，并酌情从轻、减轻党纪、政务处罚或组织处置。
经认定不切合容错情景的 ，做好诠释工作 ，并凭据有关划定查究有关责任。
当事人对认定结论持有异议的 ，能够在5个工作日内提出申述 ，掌管核查的纪检监察机构或子公司党总支(党支部)要当真组织复核 ，实时沟通反馈。
(五)归档。容错工作的调查汇报、合用理由、报批手续以及容错决定等资料 ，由掌管核查的纪检监察机构或子公司党总支(党支部)实时入卷归档治理。子公司党委或集团直属机关党委执行容错纠错的有关资料 ，要实时报集团党办、集团纪委综合室和人力资源部登记。
第九条 对峙有错必纠 ，若是单元或幼我在工作中存在不对 ，已经发现 ，即时启动纠错工作。
对峙容纠并举 ，在启动容错认定机造的同时 ，启动纠错工作。对认定容错但纠错整改不到位的 ，取缔容错认定。
掌管容错纠错具体执行的纪检监察机构或子公司党总支(党支部)向纠错对象发送纠错通知书 ，注明纠错事由 ，提出纠错要求 ，并督促落实。不论是否切合容错前提 ，都要期限按要求整改到位。
对整改不力、不良影响持续舒展的 ，凭据情节轻沉 ，赐与品评教育、诫勉等组织处置 ，并责令期限整改。对拒不整改、造成严沉后果的 ，凭据有关划定,赐与党纪、政务处罚。
在督促纠错对象整改的同时 ，督促有关单元和部门当真分析原因 ，深刻汲取教训 ，美满造度 ，梗塞缝隙。
第十条 对因推动鼎新或工作矛盾而引发的信访举报 ，当真调查核实 ，公正核查处置。经查不属实的 ，该当在适当领域内澄清正名 ，解除负面影响。
对恶意中伤、诬告陷害、进攻报仇、滋扰鼎新创新或持续上访造成恶劣影响的 ，坚定依规依纪依法从严从沉惩处。
第十一条 对工作中对峙准则 ，为国度、集体和人民利益不怕冲撞人 ，甚至受到进攻报仇的干部职工 ，旗号鲜明地予以支持和； ，在提拔任命等方面优先思考。
第十二条 本法子自颁布之日起执行。集团原有文件与本法子不一致的 ，以本法子为准。若党纪党规、司法律规和上级对容错纠错有其他划定的 ，从其划定。
第十三条 本法子由集团纪委(监察专员办)掌管诠释。
